Talentontwikkeling voor m/v aan kop

In iedere organisatie vind je ze. Medewerkers, die met veel inzet en hart voor de zaak hun werk doen. De harde werkers die de kar trekken en bij wie veel projecten en extra taken worden neergelegd.

Deze mensen maken het verschil. Ze zijn van grote waarde voor de organisatie en koplopers in veranderingen. Toch nemen managers van deze toptalenten vaak beperkt de tijd om op hun werk, talent en loopbaan te reflecteren onder het motto van: “Ze redden zich toch zelf wel!”

Investeren in het talent van deze medewerkers die het verschil maken, zorgt ervoor dat zij vol energie blijven. Het maakt hen duurzaam vitaal, gemotiveerd en gedreven om te blijven groeien. Talent kan altijd worden aangescherpt en nauwer verbonden aan de doelen en resultaten van de organisatie. Investeren in talent maakt medewerkers creatief om rollen en taken zodanig uit te voeren, dat het direct een positief effect heeft in de organisatie. Herkent u een medewerker in uw organisatie die aan het beeld van een koploper voldoet? Lees dan vooral verder.

Rendement door Talent biedt een training aan koplopers die hun talenten nog beter willen leren benutten in hun werk. Niet alleen om zelf veel werkplezier te ervaren, maar ook om nog meer waarde te creëren voor de organisatie, team en voor klanten. Het maakt ze bewust van de voorbeeldfunctie die ze hebben voor anderen in de organisatie.

Resultaten

• Ze kennen hun eigen talenten
• Ze weten hoe ze hun talenten kunnen inzetten en ontwikkelen
• Ze weten hoe ze hun talenten aan het werk kunnen verbinden waardoor ze kunnen excelleren
• Ze zijn zich bewust van hun eigen (voorbeeld)gedrag in interactie met anderen
• Ze hebben geoefend met ander gedrag en geëxperimenteerd met mogelijkheden vanuit hun sterke punten
• Ze hebben strategie kunnen bepalen voor persoonlijke/professionele koersbepaling
• Ze hebben keuzes leren maken bij loopbaanvragen.

Programma deel 1:

1 dag

• Wat zijn talenten?
• Hoe vertaal je jouw talenten naar je werk en doelen?
• Wat kun je doen om je talenten meer in te zetten?
• Hoe draag je jouw talenten uit?

Programma deel 2:

1 middag

• Terugkijken hoe je dit in de praktijk hebt toegepast
• Hoe kun je het vasthouden en vergroten
• ‘Flirten’ met je talenten

Praktische informatie

De duur van de Top-Talenttraining is één dag (deel 1) en een terugkommiddag (deel 2). Voorafgaand aan de training wordt de Strengthsfinder talententest afgenomen.

Deze training wordt veelal als in-company training ingezet in het kader van teambuilding of ter versterking van een cultuurveranderingsproces. Zo nu en dan bieden we deze training ook aan volgens het ‘open inschrijvingsprincipe’. Interesse? Neemt u contact met ons op, dan bekijken we graag met u wat de eerstkomende mogelijkheid is die we in de agenda hebben staan.

“De training was voor mij confronterend: ik heb me te veel ingehouden de laatste tijd en daar word ik ongelukkig van. Met die constatering wil ik aan de slag de komende tijd”.